CASO EMPRESARIAL · LÁCTEOS / PRUEBAS RÁPIDASComprobando plataforma...
Fase preparatoria: aún no corre el tiempo00:00:00
01 / OBJETIVO Y REGLAS
El reto no es responder rápido. Es resolver bien, en el menor tiempo verificable.
La gerencia de una distribuidora de pruebas rápidas necesita revisar un expediente disperso y decidir si puede presentar un piloto técnico-comercial a una planta lechera. Usted deberá transformar documentos, datos y comunicaciones en una respuesta defendible.
VARIABLE AResultado final
Calidad, cifras, trazabilidad, viabilidad y rigor.
VARIABLE BTiempo utilizado
Desde «Iniciar evaluación» hasta entrega registrada.
CONDICIÓNSin reloj límite
La preparación del expediente no activa el cronómetro.
Qué se evaluará
La competencia consiste en usar IA para trabajar mejor, no en ejecutar una secuencia rígida de aplicaciones. Puede utilizar Microsoft Copilot, Google Gemini, Gemini Canvas y Google NotebookLM, y conectores autorizados de Drive, Workspace o Notion, según su disponibilidad y licencias. Se observará si realiza prompts profesionales, análisis documental y cuantitativo, control de fuentes y elaboración de entregables ejecutivos.
Resultado solicitado
Diagnóstico técnico-comercial respaldado.
Auditoría de 720 registros, con cálculos reproducibles.
Proforma en USD, con stock, exclusiones y opción de lector.
Plan piloto, riesgos, controles y responsables.
Respuesta ejecutiva a gerencia y correo al cliente.
Cómo se determina el desempeño
Calidad: integridad, precisión, cifras verificadas, coherencia comercial y sustentación documental. Tiempo: duración real registrada por el servidor, no horas declaradas manualmente.
La comparación con un proceso sin IA o entre participantes requiere una línea base real. No se asigna automáticamente una «productividad mejorada» solo por terminar rápido.
Una conclusión sanitaria incorrecta o un dato inventado puede invalidar la utilidad del entregable, aun cuando se produzca en pocos minutos.
Puede leer y descargar todos los archivos antes de comenzar.
Al pasar al expediente seguirá en preparación. El reloj se iniciará exclusivamente al confirmar el comienzo de la tercera sección.
02 / EXPEDIENTE PREPARATORIO · SIN CRONÓMETRO
BioAndes Diagnóstico Rápido S.A. Un caso de calidad, evidencia y negociación comercial.
Empresa, precios, clientes y resultados: SIMULADOS
La historia de la empresa
BioAndes Diagnóstico Rápido S.A. es una organización ficticia dedicada a distribuir soluciones de tamizaje y acompañamiento técnico para distintas industrias: lácteos, bebidas, alimentos procesados y agroindustria. Opera principalmente en Ecuador y estudia oportunidades en Colombia y Perú. No es un laboratorio de referencia acreditado, no certifica alimentos y no reemplaza a los responsables de calidad de sus clientes.
La empresa ganó el interés de Lácteos Sierra Norte, una planta procesadora de leche que busca acelerar decisiones de recepción de materia prima. Su departamento de Calidad manifiesta que algunos lotes quedan retenidos hasta 48 horas, pero esa duración es una afirmación en correos, no un indicador validado. Comercial atribuye las demoras a «falsos positivos de antibióticos». El equipo técnico advierte que faltan métodos confirmatorios y que no se puede aceptar esa explicación sin pruebas.
Además, el cliente solicita evaluar una solución para aflatoxina M1 y lactosa. Las fichas comerciales recibidas no contienen toda la información necesaria sobre desempeño analítico, validación por matriz, intervalos de medición y compatibilidad. La empresa tiene una base histórica de 720 filas con unidades heterogéneas, duplicados, valores improbables y documentación de referencia incompleta.
La situación se complica cuando Compras solicita una cotización formal para un piloto, mientras otro cliente pide más kits de los que figuran en inventario. La gerencia quiere una oferta competitiva, pero no autoriza descuentos, garantías técnicas no documentadas ni compromisos de entrega que aún no se han validado.
SOLICITUD DE GERENCIA · SIMULACIÓN
«Necesitamos una recomendación que pueda defenderse ante Calidad y ante Compras. Examine los registros, aclare qué se puede afirmar, prepare la propuesta de piloto, cotice lo solicitado y especifique qué validaciones debemos obtener antes de firmar. No queremos un texto bonito: queremos una decisión informada».
Extracto del requerimiento ficticio incluido como correo en el expediente.
Documentación disponible para investigar
Todos los archivos del primer grupo están dentro del ZIP. Puede analizarlos y contrastarlos con fuentes oficiales. Algunas inconsistencias son intencionales: no las corrija inventando valores.
Manuales y documentos oficiales para ampliar el corpus
Estos enlaces llevan a fuentes externas. Se incluyen por su utilidad y extensión, pero deben comprobarse fecha, vigencia, idioma, jurisdicción y aplicabilidad. Las normas internacionales no equivalen automáticamente a normativa ecuatoriana. Por restricciones de descarga y derechos, los documentos oficiales se enlazan y no se redistribuyen en el ZIP.
Codex CXC 1-1969 · Principios generales de higiene de los alimentosFAO/OMS. Fundamentos de buenas prácticas e integración HACCP; publicación divulgativa 2023.
Estructurar el diagnóstico, iterar las instrucciones y coeditar secciones puntuales del entregable sin rehacerlo por completo.
NotebookLM
Crear un corpus con fichas, manuales y fuentes técnicas; contrastar afirmaciones y revisar citas contra los originales.
Microsoft Copilot
Apoyar tablas, comunicaciones y una propuesta ejecutiva; usar Pages cuando esté disponible en su plan y entorno.
Workspace / Notion / Drive
Localizar y organizar recursos mediante conectores autorizados. Si una conexión no existe, usar carga manual y documentar la limitación.
Ejemplos de instrucciones incompletas — deben mejorarse
EJEMPLO 1 · INCOMPLETO
«Analiza los resultados de la leche y dime cuáles son peligrosos».
Faltan definiciones, formato, alcance, controles, fuentes y criterios de validación.
EJEMPLO 2 · INCOMPLETO
«Prepara una proforma atractiva con todos los kits y promete entregar de inmediato».
Faltan cantidades, precio de origen, inventario, impuestos, condiciones y prohibiciones comerciales.
EJEMPLO 3 · INCOMPLETO
«Resume todas las normas HACCP y decide si la planta cumple».
Faltan jurisdicción, versión, evidencias auditables y responsable facultado para decidir.
Antes de empezar
Revise la historia, abra los recursos y defina su estrategia. Puede volver al alcance sin registrar tiempo. La siguiente pantalla mostrará una advertencia antes de activar el cronómetro.
03 / PRODUCCIÓN Y ENTREGA
Construya la solución. El reloj comienza solo con su confirmación.
ATENCIÓN: al pulsar «Confirmar e iniciar evaluación» comienza el tiempo.
Revise antes los documentos. Puede volver a la sección 2 sin activar el reloj. La evaluación no impone una duración máxima.
El envío requiere que TMDHosting tenga configurado un servidor SMTP autorizado. Si está pendiente de configuración, podrá consultar el expediente pero no comenzar una evaluación oficial.
Participante—
Inicio registrado—
Tiempo transcurrido00:00:00
EstadoEn ejecución
Objetivo: producir un expediente profesional completo. Los siguientes campos sirven para guardar y consolidar el resultado; las herramientas de IA y el orden interno son de su elección.
A. Resumen ejecutivo y decisión recomendada
Diagnóstico, oportunidad, decisión propuesta y condiciones que faltan por validar.
B. Auditoría de datos y hallazgos reproducibles
Cantidades comprobadas, indicadores, registros defectuosos, fórmulas o método de verificación y limitaciones.
C. Evidencias y trazabilidad técnica
Fuentes, tres citas verificadas con ubicación y distinción entre hechos, inferencias y datos no disponibles.
D. Proforma técnico-comercial en USD
Ítems, cantidades, precios unitarios, subtotal, opción de alquiler, inventario, impuestos y condiciones comerciales.
E. Plan piloto, riesgos y comunicación
Objetivo, responsables, hitos, criterios de confirmación, propuesta comercial y texto del correo a cliente/gerencia.
F. Evidencia de cómo utilizó IA
Al menos una instrucción inicial, qué descubrió, cómo mejoró y qué validó. No es necesario copiar todo el chat.
Los avances se guardarán en el servidor institucional.
Revisión final y envío obligatorio
Sus seis apartados se consolidarán en un archivo cifrado .ccqia, que no puede leerse directamente como PDF o texto. El sistema incluirá dentro del archivo los horarios oficiales y el tiempo transcurrido, y lo firmará digitalmente con una clave privada del servidor.
Al pulsar «Finalizar y enviar al correo del evaluador», el servidor cierra el cronómetro e intenta enviar automáticamente el archivo a felipe@ideasinnovadoras.com. La cuarta sección y la descarga se desbloquearán solo cuando el servidor SMTP haya aceptado el mensaje. Si el correo falla, el tiempo permanece cerrado y podrá reintentar el envío sin alterar la duración.
El archivo solo puede descifrarse con la clave privada que conservará el evaluador, fuera de la web pública. ChatGPT no puede abrirlo sin que usted lo descifre primero con esa clave o le facilite el contenido descifrado.
Evaluación enviada y registrada
El tiempo ha quedado cerrado por el servidor. El expediente fue cifrado, firmado y aceptado por el servidor de salida SMTP.
Conserve el archivo como respaldo, sin compartir la clave privada del evaluador.
04 / RESULTADO ESPERADO · DESPUÉS DE ENTREGAR
Una respuesta verificable: de la evidencia a una decisión de gerencia.
Esta sección se desbloquea después de registrar la entrega. No reemplaza el documento del participante: muestra cómo debería estar estructurada una respuesta suficientemente completa y qué resultados de control permiten revisarla.
Contenido reservado hasta el cierre.
Comparación final
Contraste su entrega con la guía y determine qué conclusiones tuvieron respaldo real, cuáles eran hipótesis y qué tendría que mejorar antes de presentar una oferta comercial real.
